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首页 > 人力资源 > 奇联人才观

我们的用人风尚:六分人才、八分使用、十分待遇。
我们的用人魅力:待遇用才、文化感人、事业留人。

企业人才观定义
公司人才观是企业识人、选人、聘人、用人、育人、留人的观念。

企业人才观
海纳百川 唯才善用

企业人才观阐述
奇联电力的人才观是建立在企业发展的基础上,是从企业的实际利益出发,本着德才兼备,高效、适宜的选材思路选拔人才,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不拘一格选人才。人才衡量标准主要以为企业作出贡献大小来判断。
海纳百川:原意指大海的宽广可以容纳众多河流,川:河流,纳:指容纳。这里指奇联电力视人才为第一生产力,不管他或者她来之于哪里, 也不管他(她)背景如何,只要他(她)符合公司发展需要,能够遵守企业的规章制度,公司就会有他们的用武之地。
海纳百川也体现了公司人才战略构建的气魄和宽广胸怀,适应了当代新经济发展的特点,对公司今后战略的实现有着重要的现实意义。
唯才善用:是对上述观念的具体细化,人才,只要他(她)符合岗位对其的要求,同时又具备相应的素质,招之即来,来之能战,战之能胜。他(她)就是合格的人才。善用:体现了集团对人才以人为本的一种正确态度和有效使用方式,从能力角度讲,大则浪费,小则不济。适才为用,积极调动人员的积极性,使人才梯队建设有效地为公司战略服务。

人才观对企业的意义
公司人才观是建立在公司战略规划之内的人才战略指导性思想,是现阶段公司从自身的利益出发对于人才基本要求,它是公司对于人才标准的基本认识,指导各部门选择怎样的人才,如何对待人才和怎样用好人才,它对于公司人事部门有着积极的指导意义。

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